在當今世界，人們無需親眼見到商品，就能在線上訂購並收到它們。便利的網上購物無法做到的一點是「查看您預期用途之外的其他產品」。
網購就像一場“有目標、有目的地的旅程”，你一開始就想著要買什麼。而實體店購物，你看到商品後再做決定，則像是一場「有目標但沒有目的地的旅程」。正因為沒有目的地，實體店購物提供了更多機會，讓你發現之前可能忽略的商品或了解之前不為人知的資訊。
雖然選擇越多，就越容易讓人猶豫不決，但發現新事物並培養興趣至關重要。
尤其是服飾店和百貨公司，它們提供的許多商品只有親臨實體店才能找到。就我個人而言，我常常會在書店或圖書館偶然購買（或借閱）一些原本並非我購買目的的書籍。
我認為職業摔角也應該如此。這次，我要談談「舉辦職業摔角表演賽」。
現在舉辦職業摔角貿易展是可能的
自去年以來，日本職業摔角組織似乎減少了與其他組織摔角手的合作，減少了外部競爭，也減少了跨組織比賽。
這或許表明，僅憑自身摔角手和固定參賽者，他們已經獲得了足夠的票房號召力和宣傳效果。
然而，在現今許多摔角迷只專注於自己喜愛組織的摔角賽事的情況下，了解其他組織比賽和摔角手的機會日益減少，這無疑會造成一種危機感，也使得觀眾難以拓寬視野。
因此，我建議舉辦「職業摔角博覽會」或「職業摔角展」。
首先，這並非旨在進行跨組織比賽或交流的賽事。不同組織的摔角手互動，無論是對戰或組隊，都不可避免地會產生勝負和技術上的競爭。但這並非我們舉辦博覽會的目的；這純粹是一場展覽或博覽會，每個組織只安排一場比賽，讓平時不看摔角的觀眾有機會了解他們組織的比賽風格。這就像一場音樂節，不同的組織輪流在同一個擂台上進行比賽。對於老摔角迷來說，這或許可以被恰當地描述為「令和時代通往夢想的橋樑」。
在過去，由於各組織之間存在著強烈的差異和競爭，這種模式很難實現。然而，在如今的職業摔角界，這似乎已成為可能。
讓我們克服重重困難
當然，問題很多。
最大的問題在於主辦單位。
在這個世界上，如果一個團體主導，其他團體可能會停止參與，因此，一個值得信賴、保持中立且與所有參與團體都有聯繫的組織是理想之選。例如，「後樂園館」似乎是個不錯的選擇。他們在2022年成功舉辦了“60週年慶典”，擁有良好的口碑。
此外，如果主辦單位是像「〇〇縣」或「△△市」這樣的地方政府，似乎可以順利進行，但如果政府介入，其他方面可能會變得複雜。
至於大眾媒體，鑑於以往的例子，我們還是應該避免。
還有一點很重要，那就是這是否是一項商業活動。如果成功和獲利是主要目標，那麼很可能會因為利益衝突而失敗。
因此，這項活動需要明確定義為“宣傳展覽活動”，而不是“營利性活動”。它純粹是一項投資。
然而，這並非像「ALL TOGETHER」那樣的慈善活動。因此，需要繳納參與費（費用），但無論參與團體規模大小，都只會支付最低限度的必要開支。這將降低門票價格，讓粉絲更容易參與。
如果每個組織的參與費較低，他們就可以預期從週邊商品銷售中獲得收入。但是，這必須對所有組織公平。如果將銷售安排在比賽前後，並指定銷售地點和時間限制，則不太可能造成混亂。
門票不會由各個組織單獨出售，而是由主辦單位集中管理和銷售。
活動當天，將透過固定攝影機在YouTube上免費直播。這將消除不同組織之間拍攝效果的差異，並讓更多粉絲能夠觀看。
考慮到職業摔角目前的週期，如果每四年舉辦一次，格局變化會非常顯著，因此大約每兩年舉辦一次的頻率會更合適。而且不應該一年舉辦多次。畢竟，這只是一場表演賽。
從根本上講，人們會擔心粉絲流失到其他組織，導致市場競爭加劇。
然而，如果粉絲能夠接觸到不同組織的吸引力，擁有更多選擇，他們對職業摔角的熱情將會進一步提升。或者，他們甚至可能會更熱愛自己最喜歡的組織。
我們可以合作，因為自己實力雄厚
本次「職業摔角博覽會」的主要目的是讓那些通常只專注於特定組織的摔角迷有機會了解他們以前從未接觸過的其他組織的魅力。
如今，每個組織都憑藉自身實力展開競爭，而整個職業摔角界的合作基礎已經建立，因此舉辦博覽會的意義比以往任何時候都更加重大。
這次的總結。
自力更生才能贏得合作
努力才能積蓄力量
當風扇變成天線
現場觀眾和觀看免費直播的觀眾都熱情高漲，紛紛表示“那組選手很有趣！”，這種熱情進一步傳播到外界，讓人們覺得“職業摔角看起來很有趣”。這不僅是各個組織在自我宣傳，觀眾本身也是職業摔角魅力傳播的來源。
為了產生這種協同效應，如今的摔角迷需要了解不同組織之間的差異，並拓寬自己的興趣。
……我在圖書館瀏覽書籍時想到了這一點，當時我正在看一些我從未想過會看的類型的書。
回家後，我會試著讀我借的《世界廁所百科全書》。
好吧。 再見！
